حتما شما هم از شنیدن نام این کتاب تعجب کرده‌اید. قطعا هیچ‌کدام از ما تاکنون گاو بنفشی ندیده‌ایم. شاید گاو قهوه‌ای، سفید، سیاه و کرم رنگ دیده باشیم. اما گاو بنفش هرگز! این دقیقا هدفی است که نویسنده کتاب گاو بنفش از نام‌گذاری آن دارد. این کتاب پرفروش در سال 2002 برای اولین بار توسط […]
مزایای کار کردن در منزل چیست؟ دورکاری در منزل می‌تواند تجربه‌ای متفاوت باشد. هرچند کار کردن در منزل می‌تواند چالش‌های متعددی را پیش رو داشته باشد اما مزایای آن نیز کم نیستند. کار کردن، بخش مهمی از زندگی روزمرۀ انسان را شامل می‌شود. بنابراین، هر گاه تغییری در سبک کار کردن ما ایجاد شود، به
همان‌طور که می‌دانید، مدیران هر سازمان و مجموعه، مانند مغز انسان عمل می‌کنند و کارمندان، دستان توانمند مدیریت هستند. در واقع، اگر مدیر به خوبی توانایی هدایت کارمندان را داشته باشد و دست‌ها نیز، توانمند و خوب عمل کنند، موفقیت سازمان یا مجموعه حتمی است؛ اما در نظر داشته باشید که، کارمندان خسته و فرسوده
راهکارهای موثر برای افزایش خلاقیت و نوآوری در کارمندانادامه مطلب »
ایجاد انگیزه در کارمندان دورکار، کاری به مراتب سخت‌تر است. تشویق کردن یا تبریک گفتن به کارمندی که به صورت حضوری کار می‌کند، کاری ساده است. می‌توان با رفتن به کنار میز او و گفتن اینکه چقدر کارمند خوبی است، انجام شود یا کارت هدیه‌ای به منظورتشویق به او داده شود. اما تشویق کردن و
امروزه سیستم مدیریت مجموعه‌ها و سازمان‌ها به سمت و سوی ایجاد یک همکاری دوطرفه و برد-برد است. در چنین سیستمی حق کارفرما و حق کارمندان به میزان مطلوبی تامین می‌شود. همین موضوع موجب پدیدار شدن مدیریت حرفه‌ای و مدرنی در این حوزه شده است و کارفرما با اثبات علاقه‌مندی به تامین نیازهای کارمندان، آن‌ها را
یکی از ضروری‌ترین بخش‌های مدیریت پرسنل هر سازمان، دستگاه های حضور و غیاب آن است. معمولا به‌وسیله دستگاه‌های حضور و غیاب می‌توان میزان ساعت کارکرد هر نیروی انسانی را بررسی کرد و در سیستم حقوق و دستمزد از آن استفاده کرد. بهره‌گیری از اطلاعات و گزارشات دستگاه‌های حضور و غیاب در بخش‌های دیگر مانند سیستم
یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک مجموعه حرفه‌ای، نحوه مدیریت بخش‌های مختلف اداری آن است. در گذشته، برای مدیریت هر بخش از سازمان، مدارک بایگانی می‌شد و به‌وسیله سیستم خاصی در دفترهای مخصوص، دسترسی به مدارک امکان‌پذیر بود. به مرور با روی کار آمدن کامپیوتر و اسکنرهای اداری، مدیریت مدارک پرسنل در سازمان به‌وسیله ذخیره سازی
در جهان رقابتی امروزی، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است، نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم
بسیاری از کسب و کار ها و سازمان ها با تلاش و اراده زیاد به موفقیت هایی می رسند و رشد می کنند ، اما این رشد پایدار نبوده و به یکباره با موجی از نارضایتی مشتریان و مشکلات داخلی روبرو می شوند که آثار خوبی برای آینده شرکت یا سازمانشان به همراه ندارد. داستان
بازخورد 360 درجه، ابزاری رایج است که برای ارزیابی دقیق عملکرد یک فرد در سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. این فرآیند اطلاعات مربوط به عملکرد یک کارمند را از منابع گوناگون شامل همکاران، زیردستان و مدیران فراهم می کند. ارزیابی 360 درجه، باید طیف وسیعی از اطلاعات در مورد مهارت‌ها، عملکردها و روابط کاری
تخصیص قوانین سفارش
سفارش غذا توسط پرسنل
داشبرد کارساعت
مدیریت از نقطه صفر
برنامه ریزی استراتژیک