حتما شما هم از شنیدن نام این کتاب تعجب کردهاید. قطعا هیچکدام از ما تاکنون گاو بنفشی ندیدهایم. شاید گاو قهوهای، سفید، سیاه و کرم رنگ دیده باشیم. اما گاو بنفش هرگز! این دقیقا هدفی است که نویسنده کتاب گاو بنفش از نامگذاری آن دارد. این کتاب پرفروش در سال 2002 برای اولین بار توسط […]
Category: سیستم مدیریت منابع انسانی
مزایای کار کردن در منزل چیست؟ دورکاری در منزل میتواند تجربهای متفاوت باشد. هرچند کار کردن در منزل میتواند چالشهای متعددی را پیش رو داشته باشد اما مزایای آن نیز کم نیستند. کار کردن، بخش مهمی از زندگی روزمرۀ انسان را شامل میشود. بنابراین، هر گاه تغییری در سبک کار کردن ما ایجاد شود، به
همانطور که میدانید، مدیران هر سازمان و مجموعه، مانند مغز انسان عمل میکنند و کارمندان، دستان توانمند مدیریت هستند. در واقع، اگر مدیر به خوبی توانایی هدایت کارمندان را داشته باشد و دستها نیز، توانمند و خوب عمل کنند، موفقیت سازمان یا مجموعه حتمی است؛ اما در نظر داشته باشید که، کارمندان خسته و فرسوده
ایجاد انگیزه در کارمندان دورکار، کاری به مراتب سختتر است. تشویق کردن یا تبریک گفتن به کارمندی که به صورت حضوری کار میکند، کاری ساده است. میتوان با رفتن به کنار میز او و گفتن اینکه چقدر کارمند خوبی است، انجام شود یا کارت هدیهای به منظور تشویق به او داده شود. اما تشویق کردن
تاثیر استرس بر عملکرد کارمندان دغدغۀ مهمی است که مدیران شرکتها را به چالش میکشد. وقتی استرس در محیط کار ایجاد شود و شرایطی پرتنش بر آن حاکم گردد، طبعاً عملکرد و بازدهی کارکنان با افت زیادی روبرو خواهد شد؛ اما این مسأله صرفاً به کارکنان و محیط کار محدود نخواهد شد. تاثیرات استرس بر
یکی از مهمترین ویژگیهای یک مجموعه حرفهای، نحوه مدیریت بخشهای مختلف اداری آن است. در گذشته، برای مدیریت هر بخش از سازمان، مدارک بایگانی میشد و بهوسیله سیستم خاصی در دفترهای مخصوص، دسترسی به مدارک امکانپذیر بود. به مرور با روی کار آمدن کامپیوتر و اسکنرهای اداری، مدیریت مدارک پرسنل در سازمان بهوسیله ذخیره سازی
در جهان رقابتی امروزی، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است، نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم
بازخورد 360 درجه، ابزاری رایج است که برای ارزیابی دقیق عملکرد یک فرد در سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. این فرآیند اطلاعات مربوط به عملکرد یک کارمند را از منابع گوناگون شامل همکاران، زیردستان و مدیران فراهم می کند. ارزیابی 360 درجه، باید طیف وسیعی از اطلاعات در مورد مهارتها، عملکردها و روابط کاری
در طی یک سال اخیر ، بحران COVID-19 زندگی روزمره و مشاغل مردم سراسر جهان را تحت تأثیر قرار داده است. برخلاف بلایای طبیعی سنتی که در آن، یک منطقه آسیب می دید و خسارت قابل جبران بود ، COVID-19 جهانی و فراگیر است و بسیاری از آسیب های آن غیر قابل جبران به نظر
با توسعه روزافزون فناوری، سیستمهای مدیریتی همگام با آن دچار تحول میشوند. سیستمهای مدیریت سنتی کم کم جای خود را به روشهای نوین میدهد. یکی از این رویکردهای نوین، سامانه مدیریت منابع انسانی (HRMS) است. رویکردهای نوین به قصد صرفهجویی در هزین