امروزه سیستم مدیریت مجموعه‌ها و سازمان‌ها به سمت و سوی ایجاد یک همکاری دوطرفه و برد-برد است. در چنین سیستمی حق کارفرما و حق کارمندان به میزان مطلوبی تامین می‌شود. همین موضوع موجب پدیدار شدن مدیریت حرفه‌ای و مدرنی در این حوزه شده است و کارفرما با اثبات علاقه‌مندی به تامین نیازهای کارمندان، آنها را […]
یکی از ضروری‌ترین بخش‌های مدیریت پرسنل هر سازمان، دستگاه های حضور و غیاب آن است. معمولا به‌وسیله دستگاه‌های حضور و غیاب می‌توان میزان ساعت کارکرد هر نیروی انسانی را بررسی کرد و در سیستم حقوق و دستمزد از آن استفاده کرد. بهره‌گیری از اطلاعات و گزارشات دستگاه‌های حضور و غیاب در بخش‌های دیگر مانند سیستم
یکی از مهمترین ویژگی‌های یک مجموعه حرفه‌ای، نحوه مدیریت بخش‌های مختلف اداری آن است. در گذشته، برای مدیریت هر بخش از سازمان، مدارک بایگانی می‌شد و به‌وسیله سیستم خاصی در دفترهای مخصوص، دسترسی به مدارک امکان‌پذیر بود. به مرور با روی کار آمدن کامپیوتر و اسکنرهای اداری، مدیریت مدارک پرسنل در سازمان به‌وسیله ذخیره سازی
در جهان رقابتی امروزی، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است، نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم
همان طور که میدانید نیروی انسانی از جمله مهمترین جزء یک سازمان یا کسب و کار میباشد.و میتواند نقش بسیار مهمی در موفقیت یا شکست یک سازمان ایفا کند.اما اگر بتوان به عنوان مدیر یک سازمان از تمامی توانایی کارمندان و آنها را مدیریت کنیم، میتوانیم به طور چشم گیری باعث پیشرفت سازمان شویم.در ادامه
بسیاری از کسب و کار ها و سازمان ها با تلاش و اراده زیاد به موفقیت هایی می رسند و رشد می کنند ، اما این رشد پایدار نبوده و به یکباره با موجی از نارضایتی مشتریان و مشکلات داخلی روبرو می شوند که آثار خوبی برای آینده شرکت یا سازمانشان به همراه ندارد. داستان
بازخورد 360 درجه، ابزاری رایج است که برای ارزیابی دقیق عملکرد یک فرد در سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. این فرآیند اطلاعات مربوط به عملکرد یک کارمند را از منابع گوناگون شامل همکاران، زیردستان و مدیران فراهم می کند. ارزیابی 360 درجه، باید طیف وسیعی از اطلاعات در مورد مهارت‌ها، عملکردها و روابط کاری
با توسعه روزافزون فناوری، سیستم‌های مدیریتی همگام با آن دچار تحول می‌شوند. سیستم‌های مدیریت سنتی کم کم جای خود را به روش‌های نوین می‌دهد. یکی از این رویکردهای نوین، سامانه مدیریت منابع انسانی (HRMS) است. رویکردهای نوین به قصد صرفه‌جویی در هزین
مدیریت منابع انسانی قسمتی از مدیریت کسب و کار است که به یافتن، غربالگری، استخدام و آموزش کارکنان می پردازد. در قرن حاضر که شرایط کسب و کارها به سرعت در حال تغییر است، سیستم مدیریت منابع انسانی نقشی اساسی در موفقی
نقش کارمندان در موفقیت یک سازمان
راهکارهایی برای موفقیت در کسب و کارهای کوچک
گزارش سفارشات
هوش مصنوعی
ثبت تردد های فراموش شده