در جهان رقابتی امروزی، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است، نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم […]
امروزه با توجه به حجم زیاد کار های یک سازمان و تعداد زیاد کارمندان و همچنین شیفت بندی کارکنان دیگه استفاده از روش های قدیمی برای حضور غیاب پرسنل و یا کارمندان یک شرکت نمیتوانید کار درستی باشد.چون مطمئنا باعث به وجود آمدن مشکلات و اختلافاتی میان مدیران و کارکنان می شود و از طرفی
همان طور که میدانید نیروی انسانی از جمله مهمترین جزء یک سازمان یا کسب و کار میباشد.و میتواند نقش بسیار مهمی در موفقیت یا شکست یک سازمان ایفا کند.اما اگر بتوان به عنوان مدیر یک سازمان از تمامی توانایی کارمندان و آنها را مدیریت کنیم، میتوانیم به طور چشم گیری باعث پیشرفت سازمان شویم.در ادامه
بسیاری از کسب و کار ها و سازمان ها با تلاش و اراده زیاد به موفقیت هایی می رسند و رشد می کنند ، اما این رشد پایدار نبوده و به یکباره با موجی از نارضایتی مشتریان و مشکلات داخلی روبرو می شوند که آثار خوبی برای آینده شرکت یا سازمانشان به همراه ندارد. داستان
قبلا در مورد تعریف انواع پست های سازمانی مطالب اموزشی ارائه کردیم. در این محتوای آموزشی نحوه تخصیص پست های سازمانی توضیح داده خواهد شد. ۱- برای این کار از منوی کارپوشه – تخصیص به پرسنل ، زیرمنوی پست های سازمانی را انتخاب کنید. 2- این بخش در دسترس افرادی است که به مجوز تخصیص پست
در یک سازمان پست های سازمانی مختلفی وجود دارد که از جمله میتوان به مواردی چون مدیر فنی ، صندوقدار ، نویسنده ، برنامه نویس و … اشاره کرد 1- جهت درج پست سازمانی جدید از منوی کارپوشه ، اطلاعات پایه ای ، پست سازمانی را انتخاب کنید. 2- این بخش در دسترس افرادی است
بازگشت سرمایه ROI
4 اصل مهم برای ارتباط بهتر با مشتری
5 نکته که به شما کمک می کند نیروهای بهتری استخدام کنید
نرم افزار مدیریت کسب و کار
بیزینس کوچینگ چیست؟