مدیریت دموکراتیک

مدیریت دموکراتیک

مدیریت دموکراتیک

از انواع سبک های مدیریت کسب و کار می توان به سبک مدیریت دموکراتیک اشاره کرد؛ که قرار است در ادامه این مقاله راجع به  سطوح مدیریتی این سبک صحبت کنیم.

ادوین لاک ، استاد برجسته مدیریتی  و انگیزه در دانشگاه مریلند ، با افزودن مشارکت کننده به معادله ، تعریف گسترده ای از مدیریت دموکراتیک ارائه می دهد.

مدیریت دموکراتیک ، همچنین به عنوان مدیریت مشارکتی یا مدیریت مشترک، نیز شناخته می شود ، نوعی سبک مدیریتی است که در آن اعضای گروه در فرآیند تصمیم گیری نقش مشارکت بیشتری دارند.

در این سبک مدیریتی به همه فرصت داده می شود  تا در ایده پردازی ها و جلسات شرکت کنند. و ایده ها آزادانه رد و بدل می شوند و تشویق می شود. در حالی که روند دموکراتیک تمرکز در برابری گروهی و جریان آزاد ایده ها دارد ،مدیران گروه هنوز برای ارائه راهنمایی و کنترل در آنجا هستند.

مدیر دموکرات تصمیم می گیرد که چه کسی در گروه حضور دارد و چه کسی می تواند در تصمیم گیری های انجام شده سهیم باشد. محققان دریافته اند که سبک مدیریت دموکراتیک یکی از موثرترین انواع است و منجر به بهره وری بالاتر ، کمک های بهتر اعضای گروه و افزایش روحیه گروه می شود.

برخی از خصوصیات اصلی رهبری دموکراتیک عبارتند از:

  • اعضای گروه تشویق می شوند که ایده ها و نظرات خود را به اشتراک بگذارند ، حتی اگر رهبر در مورد تصمیم گیری حرف آخر را حفظ کند.
  • اعضای گروه احساس می کنند بیشتر درگیر کار می شوند.
  • خلاقیت مورد تشویق و پاداش قرار می گیرد.

ویژگی های مدیران دموکراتیک:

  • برابری طلبانه
  • منصف
  • انطباقی
  • برگزیده شده
  • مدل های نقش
  • تفکر رو به جلو
  • تیم گرا
  • صادق

سازندگان اجماع این مدیران صادق هستند و براساس اخلاق و ارزشهای خود تصمیم می گیرند. کارمندان تمایل دارند که برای اقدام و مشارکت در گروه الهام گرفته شوند. مدیران خوب،  همچنان به دنبال عقاید متنوع هستند و سعی نمی کنند صدای مخالف یا کسانی که دیدگاه کمتری دارند را ساکت کنند.

مزایای مدیریت دموکراتیک:

  • ایده های بیشتر و راه حل های خلاقانه
  • تعهد اعضای گروه
  • بهره وری بالا
  • از آنجا که اعضای گروه تشویق می شوند تا افکار خود را به اشتراک بگذارند ، مدیریت دموکراتیک می تواند منجر به ایده های بهتر و راه حل های خلاقانه تر برای مشکلات شود. اعضای گروه همچنین احساس مشارکت و پایبندی بیشتری نسبت به پروژه ها دارند و باعث می شود بیشتر به نتایج نهایی اهمیت دهند. تحقیقات در مورد سبک های مدیریتی همچنین نشان داده است که مدیریت دموکراتیک منجر به بهره وری بالاتر در بین اعضای گروه می شود.
مدیریت دموکراتیک

معایب مدیریت دموکراتیک:

  • خطاهای ارتباطی
  • تصمیم گیری ضعیف توسط گروه های غیر ماهر
  • نظرات اقلیت یا افراد نادیده گرفته می شود
  • در حالی که مدیریت دموکراتیک به عنوان موثرترین سبک مدیریتی توصیف شده است ، اما دارای برخی نقاط منفی بالقوه است. در شرایطی که نقش ها نامشخص است یا زمان مهم است ، مدیریت دموکراتیک می تواند منجر به شکست ارتباطات و پروژه های ناتمام شودو در برخی موارد ، اعضای گروه ممکن است دانش یا تخصص لازم را برای کمک به کیفیت در روند تصمیم گیری نداشته باشند. همچنین مدیریت دموکراتیک می تواند منجر به این شود که اعضای تیم احساس می کنند نظرات و عقاید آنها مورد توجه قرار نگرفته است ، که ممکن است رضایت و روحیه کارکنان را کاهش دهد.

تفاوت مدیریت پدرانه با مدیریت دموکراتیک

تفاوت های بسیاری در بین هر یک از سبک های مدیریتی وجود دارد. تفاوت شاخص بین سبک مدیریت پدرسالارانه یا پدرانه و دموکراتیک این است که در این سبک از مدیریت اعضای مجموعه تبدیل به اعضای خانواده می شوند و مدیریت مجموعه حکم پدر افراد را دارد. این سبک مدیریتی شباهت بیشتری با سبک مدیریت استبدادی دارد.

مناسب ترین محیط برای اجرایی شدن مدیریت دموکراتیک:

رهبری دموکراتیک در شرایطی که اعضای گروه ماهر و مشتاق به اشتراک گذاشتن دانش خود هستند ، بهترین عملکرد را دارد. همچنین مهم است که وقت کافی داشته باشید تا به مردم کمک کنید ، برنامه ای تهیه کنند و سپس در مورد بهترین اقدام رأی دهند.

جمع بندی:

بسیاری از مزایا مستقیماً بر ویژگیهای رهبری دموکراتیک تأثیر می گذارد ، که بر این اساس ساخته می شود که درگیر کردن اعضای تیم در فرآیند رسیدن به تصمیمات راهی سالم برای فعالیت سازمان است.

با توجه گسترش کسب و کارهای اینترنتی بهترین راه برای مدیریت کسب و کار در هرنوع مدیریتی استفاده از نرم افزارهایی مثل کارساعت است که میتواند به راحتی کار های مجموعه شما را انجام می دهد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *